Odwołanie wydarzenia przez klienta

Odwołanie wydarzenia przez klienta

Odwołanie wydarzenia przez klienta to sytuacja, z którą prędzej czy później mierzy się każdy organizator. Czasami przyczyną jest nagły kryzys. Innym razem zmieniające się warunki rynkowe albo nowe priorytety biznesowe. Niezależnie od powodów warto się na to przygotować. Odwołanie wydarzenia przez klienta nie musi oznaczać dużych strat, jeśli wcześniej zadbamy o odpowiednie zabezpieczenia i komunikację.

Dlaczego klienci odwołują wydarzenia?

Klient może odwołać wydarzenie z różnych powodów. Czasami wpływają na to czynniki zewnętrzne, takie jak zmiany polityczne czy nieprzewidziane zdarzenia w firmie. Innym razem ograniczenia budżetowe lub zmiana strategii działania. Świat wydarzeń rządzi się dużą zmiennością. Dlatego warto traktować każdą taką sytuację z wyrozumiałością i profesjonalizmem. Anulowanie wydarzenia przez klienta, choć często niezależne od niego, wymaga jasnych ustaleń i spokojnej rozmowy o konsekwencjach.

Jak się zabezpieczyć na wypadek odwołania?

Najlepszym zabezpieczeniem przed skutkami odwołania wydarzenia przez klienta jest dobrze przygotowana umowa. Warto w niej jasno określić wysokość zaliczki i warunki jej zwrotu. Umowa powinna też regulować odpowiedzialność za koszty przygotowań. Dzięki temu organizator nie ponosi strat wynikających z rezerwacji sal, usług czy materiałów. Odwołanie wydarzenia przez klienta na długo przed terminem może oznaczać niższe koszty anulacji. Im bliżej wydarzenia, tym wyższe uzasadnienie dla pełnych kosztów. Dobrze, jeśli umowa dopuszcza także zmianę terminu zamiast całkowitej rezygnacji.

Dlaczego komunikacja odgrywa kluczową rolę?

Profesjonalna komunikacja potrafi uratować relację z klientem nawet w trudnym momencie. Wczesna informacja o możliwym odwołaniu i otwartość na rozmowę zmieniają perspektywę. Organizator, który w takiej chwili szuka rozwiązań zamiast piętrzyć problemy, buduje zaufanie. Odwołanie wydarzenia przez klienta nie musi oznaczać końca współpracy. Wspólne poszukiwanie nowych rozwiązań, takich jak zmiana terminu czy formatu, pozwala utrzymać pozytywną relację na przyszłość.

Czy zawsze warto trzymać się sztywno umowy?

W praktyce warto analizować każdą sytuację indywidualnie. Odwołanie wydarzenia przez klienta często otwiera przestrzeń na rozmowę o nowych warunkach. Czasami bardziej opłaca się elastyczność niż sztywne egzekwowanie zapisów. Jeśli klient planuje przeniesienie wydarzenia i część przygotowań można wykorzystać ponownie, elastyczne podejście buduje długofalowe zaufanie. Nie każda sytuacja wymaga bezwzględnego stosowania umowy. Warto myśleć strategicznie i oceniać potencjał dalszej współpracy.

Kiedy odwołanie nie jest problemem?

Odwołanie wydarzenia przez klienta może także przynieść pozytywne efekty. Dłuższy czas na przygotowania często pozwala dopracować szczegóły. Zmiana terminu bywa okazją do ulepszenia programu wydarzenia albo lepszego dostosowania go do nowych realiów. Kluczowe jest indywidualne podejście i szukanie szans nawet w trudnych sytuacjach. Odwołanie wydarzenia przez klienta nie zawsze oznacza porażkę. Może stać się początkiem jeszcze lepszej współpracy.

A co z odwołaniem realizacji przez konferansjera?

Warto też wspomnieć, że odwołanie realizacji przez konferansjera praktycznie się nie zdarza. Konferansjerzy doskonale rozumieją odpowiedzialność wobec organizatorów i publiczności. Chociaż teoretycznie losowe sytuacje mogą zmusić do rezygnacji, w praktyce takie przypadki należą do wyjątków. Zawód konferansjera opiera się na najwyższych standardach zawodowych i silnym poczuciu obowiązku. Temat ewentualnego odwołania przez konferansjera rozwinę w osobnym wpisie, bo zasługuje na dokładniejsze omówienie.

 

Szymon – Konferansjer

Zobacz inne wpisy:

10 najczęstszych błędów w harmonogramie

10 najczęstszych błędów w harmonogramie wydarzeń – jak ich uniknąć?

Bardzo często dla klientów tworzę profesjonalny skrypt scenariusza konferansjerskiego. Jednak opiera się on na szpiglu przygotowanym przez klienta. To właśnie na tym etapie planowania mogą pojawić się błędy, które wpływają na płynność wydarzenia. Dlatego warto unikać najczęstszych pułapek już na etapie układania harmonogramu.

Brak rezerwy czasowej między wystąpieniami

Zbyt napięty harmonogram to jeden z podstawowych błędów. Organizatorzy często planują wystąpienia jedno po drugim, nie zostawiając miejsca na opóźnienia. W praktyce każda konferencja czy gala rządzi się swoimi prawami. Goście mogą zadawać więcej pytań, prelegenci mogą przekroczyć czas, a nawet kwestie techniczne mogą wymagać korekty. Konferansjer, który nie ma zapasu czasowego, znajdzie się w trudnej sytuacji. Dlatego warto dodać 5–10 minut rezerwy pomiędzy blokami programu.

Nieuwzględnienie przerw na networking

Uczestnicy wydarzenia nie przychodzą tylko słuchać prezentacji. Wielu z nich chce nawiązać kontakty, wymienić wizytówki i porozmawiać o branżowych tematach. Jeśli harmonogram nie przewiduje na to przestrzeni, networking przeniesie się na kuluary lub… na momenty, w których powinno trwać wystąpienie. Konferansjer często obserwuje, jak publiczność zamiast słuchać prelegenta, prowadzi rozmowy w korytarzach. Dobrze zaplanowane przerwy to klucz do zaangażowania uczestników.

Przeładowanie treścią

Chęć dostarczenia jak największej ilości wiedzy to szlachetny cel. Jednak zbyt duża liczba prelekcji i tematów w krótkim czasie może zmęczyć uczestników. Harmonogram powinien uwzględniać balans między intensywnością a odpoczynkiem. Konferansjer, który musi zapowiadać jeden panel po drugim bez chwili oddechu, może stracić energię i dynamikę, co wpłynie na odbiór całego wydarzenia.

Brak synchronizacji z zespołem technicznym

Opóźnienia często wynikają z problemów technicznych. Prezentacja, która się nie otwiera, mikrofon, który nie działa, czy źle ustawione światło mogą opóźnić kolejne punkty programu. Dlatego kluczowe jest, aby harmonogram uwzględniał czas na testy sprzętu. Konferansjer, który wie, że wszystko działa, może skupić się na prowadzeniu wydarzenia, a nie gaszeniu pożarów.

Źle dobrany czas na wręczenia nagród

Gale i wydarzenia z nagrodami często przeciągają się, jeśli nie zaplanuje się ich właściwie. Goście lubią długie podziękowania, spontaniczne przemówienia i zdjęcia na scenie. Konferansjer, który prowadzi taką część programu, powinien mieć swobodę zarządzania czasem, ale bez jasnego harmonogramu trudno o płynność. Lepiej zaplanować więcej czasu na wręczenia niż później skracać inne części wydarzenia.

Zbyt długa część oficjalna

Publiczność ma ograniczoną zdolność koncentracji. Jeśli wstępne przemówienia trwają godzinę, zamiast 15–20 minut, uczestnicy zaczynają się rozpraszać. Konferansjer może oczywiście wprowadzać elementy angażujące, ale jeśli harmonogram nie przewiduje dynamiki, to i najlepszy prowadzący nie zatrzyma spadającego zainteresowania.

Brak informacji dla prowadzącego

Konferansjer powinien znać szczegóły wydarzenia – kto wchodzi na scenę, jakie są kluczowe punkty programu, kto może się spóźnić. Często zdarza się, że prowadzący dostaje niedokładny scenariusz lub musi improwizować, bo harmonogram nie uwzględnia wszystkich zmiennych. Dobrze przygotowany briefing minimalizuje ryzyko nieporozumień.

Niedocenienie roli interakcji

Wiele wydarzeń koncentruje się na wystąpieniach, zapominając o zaangażowaniu publiczności. Czas na pytania, quizy czy szybkie ankiety może urozmaicić program i zwiększyć zainteresowanie. Konferansjer, który dostaje przestrzeń na interakcję, łatwiej buduje atmosferę i utrzymuje uwagę uczestników.

Niezrozumienie oczekiwań uczestników

Harmonogram powinien być dopasowany do grupy docelowej. Wydarzenie dla młodych przedsiębiorców będzie miało inny rytm niż konferencja naukowa. Jeśli harmonogram nie odpowiada potrzebom odbiorców, zainteresowanie spada. Konferansjer, który zna publiczność, może dostosować styl prowadzenia, ale źle ułożony program będzie dla niego dodatkowym wyzwaniem.

Ignorowanie czasu na podsumowanie

Wielu organizatorów kończy wydarzenie ostatnim wystąpieniem i… to wszystko. Brak podsumowania, podziękowań czy przestrzeni na refleksję sprawia, że uczestnicy wychodzą bez poczucia zakończenia. Konferansjer, który ma szansę podsumować kluczowe momenty, nadaje wydarzeniu spójność i profesjonalny ton.

Słowem podsumowania

Harmonogram to fundament udanego wydarzenia. Jego błędy mogą prowadzić do chaosu, spadku zainteresowania i problemów organizacyjnych. Konferansjer odgrywa ważną rolę w płynności programu, ale nawet najlepsze prowadzenie nie naprawi źle zaplanowanej agendy. Dobrze przemyślany harmonogram pozwala uniknąć problemów i sprawia, że wydarzenie jest przyjemne zarówno dla organizatorów, jak i uczestników.

 

Szymon – Konferansjer

Zobacz inne wpisy:

Konferencja SmartCity – Lena Lighting

Konferencja SmartCity – Lena Lighting

Konferencja SmartCity – Lena Lighting to pierwszy wpis z nowego cyklu, który inauguruję na naszym blogu.

Throwback: Najciekawsze realizacje naszej agencji

Nowy cykl na blogu – wspomnienia z wyjątkowych wydarzeń

Wydarzenia konferencyjne to nasza codzienność, ale każde z nich ma swoją unikalną historię, wyzwania i kulisy organizacji. Dlatego rozpoczynamy cykl Throwback, w którym będziemy przybliżać realizacje, w których mieliśmy przyjemność uczestniczyć jako konferansjerzy.Warto podkreślić, że wybieram te, które realizowaliśmy zanim powstał ten blog. Aktualne zawsze znajdziecie w historii. W cyklu wspomnimy wyjątkowe wydarzenia, podzielimy się doświadczeniami i pokażemy, jak profesjonalna obsługa sceny wpływa na sukces eventu. Biorąc pod uwagę nasze dość duże doświadczenie, szykujcie się na sporą ilość wpisów.

Smart City by Lena Lighting – innowacje dla miast przyszłości

Jednym z wydarzeń, które doskonale pokazuje, jak nowoczesne technologie zmieniają nasze miasta, była konferencja SmartCity – Lena Lighting. To wyjątkowe spotkanie ekspertów i pasjonatów inteligentnych rozwiązań odbyło się 22 lutego 2019 roku w Poznaniu. Warto podkreślić, że miałem przyjemność wystąpić w roli konferansjera i poprowadzić to wydarzenie. Tym samym zadbałem o płynność agendy, interakcję z prelegentami i zaangażowanie publiczności.

Cel konferencji – przyszłość inteligentnych miast

Warto podkreślić, że celem konferencji było przybliżenie idei Smart City oraz zaprezentowanie nowoczesnych technologii wpływających na jakość życia w miastach. Tym samym, organizatorzy – firma Lena Lighting – zaprosili ekspertów z różnych branż, którzy podzielili się swoją wiedzą na temat zrównoważonego rozwoju, innowacji w budownictwie, nowoczesnego oświetlenia oraz elektromobilności.

Eksperci i kluczowe prelekcje

Program wydarzenia obejmował inspirujące wystąpienia specjalistów. Oto niektóre z nich:

  • „SMART CITY: od smart living do smart buildings” – prelekcja Dariusza Stasika (W.P.I.P.), który mówił o integracji technologii w budownictwie i codziennym życiu.
  • „Klimat lubi Oświetlenie LED” – prezentacja Tomasza Bielca (Lena Lighting) na temat korzyści ekologicznych wynikających z wykorzystania nowoczesnego oświetlenia.
  • „Light&Design” – Radosław Brzeski (Lena Lighting) opowiedział o połączeniu estetyki i funkcjonalności w projektowaniu oświetlenia miejskiego.
  • „Elektryczna inteligencja w motoryzacji” – Bolesław Szołkowski (Duda-Cars) przedstawił innowacje w sektorze elektromobilności.
  • „Czy sztuka VR jest eko?” – Ewa Strzyżewska (Czapski Art Foundation) analizowała ekologiczne aspekty sztuki wirtualnej rzeczywistości.

Interakcja i networking – klucz do sukcesu

Dodatkowo, po części merytorycznej uczestnicy mogli wziąć udział w sesji networkingowej, wymienić doświadczenia i nawiązać nowe kontakty. Dodatkową atrakcją była możliwość przetestowania gogli VR oraz udział w interaktywnej zabawie inspirowanej kasynem. To doskonały przykład tego, jak połączenie merytoryki z nieformalną atmosferą sprzyja budowaniu relacji w branży.

Wnioski i doświadczenia jako konferansjer

Prowadzenie tej konferencji było niezwykle inspirującym doświadczeniem. Jako konferansjer zadbałem o płynny przebieg wydarzenia, angażowanie uczestników i odpowiednią dynamikę paneli dyskusyjnych. Kluczowe było także dostosowanie tonu i stylu prowadzenia do profilu gości – od ekspertów po przedstawicieli administracji publicznej. A jak wyszło? Zobaczcie sami:

Relacja z konferencji

Podsumowanie – dlaczego warto inwestować w profesjonalnego konferansjera?

Wydarzenia takie jak Smart City by Lena Lighting pokazują, jak ważna jest rola konferansjera w organizacji eventów. Profesjonalna oprawa sceniczna, płynne przejścia między panelami oraz interakcja z publicznością mają ogromny wpływ na odbiór całej konferencji. To także przykład, jak dobrze zaplanowane wydarzenie może realnie wpłynąć na rozwój i popularyzację nowoczesnych rozwiązań w przestrzeni miejskiej.

To był dopiero początek cyklu Throwback – w kolejnych wpisach wrócimy do kolejnych wyjątkowych realizacji. Zostańcie z nami!

Szymon – Konferansjer

Zobacz inne wpisy:

Mity o pracy konferansjera

We wpisie poznasz najczęstsze mity pracy konferansjera. To nie jedyne, ale postarałem się wybrać te moim zdaniem najczęściej się pojawiające.

Najczęstsze mity o pracy konferansjera – czas je obalić!

Praca konferansjera często wydaje się prosta i niewymagająca. W końcu to tylko mówienie do mikrofonu, prawda? Nic bardziej mylnego! Istnieje wiele mitów dotyczących tej profesji, które nie mają nic wspólnego z rzeczywistością. Czas rozwiać najczęstsze błędne przekonania!

1. Konferansjer tylko odczytuje scenariusz

Wielu osobom wydaje się, że konferansjer dostaje gotowy tekst, który wystarczy przeczytać ze sceny. W rzeczywistości dobry prowadzący to ktoś, kto potrafi dostosować swoje wypowiedzi do sytuacji, reagować na niespodziewane zmiany i płynnie poprowadzić wydarzenie tak, aby było spójne i angażujące. Odczytanie scenariusza nie wystarczy – kluczowa jest umiejętność nadawania mu odpowiedniej dynamiki i atmosfery.

2. Wystarczy dobrze mówić, by być dobrym konferansjerem

Oczywiście, dykcja i dobra emisja głosu są ważne, ale to tylko jedna z wielu cech, które powinien posiadać profesjonalny prowadzący. Konferansjer musi mieć także zdolność improwizacji, umiejętność zarządzania energią publiczności oraz doświadczenie w pracy z różnymi formatami wydarzeń. To znacznie więcej niż tylko „ładne mówienie”.

3. Każdy może zostać konferansjerem

Teoretycznie tak, ale czy każdy odniesie sukces w tej roli? Profesjonalny konferansjer to ktoś, kto nie tylko ma świetny warsztat, ale także doświadczenie sceniczne, umiejętność pracy pod presją oraz zdolność szybkiego reagowania na nieprzewidziane sytuacje. Nie jest to zawód dla każdego – wymaga odpowiedniego przygotowania i predyspozycji.

4. Konferansjer nie musi się przygotowywać

To jeden z największych mitów. Dobry prowadzący poświęca czas na analizę scenariusza, poznanie szczegółów wydarzenia i zapoznanie się z kluczowymi osobami. Im lepsze przygotowanie, tym większa pewność, że wydarzenie przebiegnie płynnie i bez niepotrzebnych stresujących sytuacji.

5. Konferansjer zawsze pracuje w komfortowych warunkach

Na pierwszy rzut oka może się wydawać, że konferansjer to osoba, która stoi na scenie w eleganckim stroju i cieszy się pełną kontrolą nad wydarzeniem. W rzeczywistości za kulisami często dzieje się wiele rzeczy jednocześnie – zmiany w harmonogramie, problemy techniczne czy nieoczekiwane sytuacje, które wymagają szybkiej reakcji. Konferansjer musi być gotowy na wszystko.

Słowem podsumowania

Praca konferansjera to coś znacznie więcej niż tylko mówienie do mikrofonu. To umiejętność zarządzania wydarzeniem, dostosowywania się do sytuacji i dbania o płynny przebieg całego eventu. Warto pamiętać, że profesjonalizm w tej branży to efekt doświadczenia, przygotowania i nieustannego doskonalenia swoich umiejętności.

🔹 Jakie mity o pracy konferansjera słyszeliście najczęściej? Podzielcie się swoimi doświadczeniami w komentarzach!

 

Szymon – Konferansjer

Zobacz inne wpisy:

Konferansjer a tłumaczenie sceniczne

Konferansjer a tłumaczenie sceniczne

Konferansjer a tłumaczenie sceniczne. Czy warto łączyć dwie role na jednej scenie?

Coraz więcej wydarzeń wymaga obsługi dwujęzycznej

Coraz częściej pojawiają się prośby o obsługę dwujęzyczną wydarzenia, co rodzi pytanie o rolę konferansjera i tłumacza. Wiele firm i organizatorów zakłada, że jedna osoba może jednocześnie prowadzić event i tłumaczyć wypowiedzi prelegentów. W praktyce jednak łączenie tych dwóch funkcji może negatywnie wpłynąć na dynamikę i jakość wydarzenia.

Rola konferansjera a rola tłumacza – dwa różne światy

Konferansjer i tłumacz konsekutywny to dwa odrębne zawody, wymagające zupełnie innych kompetencji. Choć na pierwszy rzut oka może się wydawać, że osoba biegle posługująca się językiem obcym poradzi sobie z tłumaczeniem, w rzeczywistości jest to zupełnie inna umiejętność.

Profesjonalny tłumacz gwarantuje komfort wszystkim uczestnikom

Tłumaczenie konsekutywne wymaga nie tylko doskonałej znajomości języka, ale także umiejętności analizy, zapamiętywania dłuższych fragmentów wypowiedzi i ich precyzyjnego odtworzenia. Doświadczeni tłumacze są przygotowani do pracy pod presją, potrafią wychwytywać niuanse językowe i zapewniają płynność komunikacji. To daje komfort zarówno osobie przemawiającej, jak i konferansjerowi, który nie musi się martwić dodatkowym zadaniem.

Skupienie na podstawowych obowiązkach kluczem do jakości

Konferansjer ma własny zakres obowiązków, do których należą m.in. budowanie atmosfery wydarzenia, kontrolowanie jego tempa i angażowanie publiczności. Jeśli w trakcie eventu musi dodatkowo tłumaczyć wypowiedzi prelegentów, jego uwaga rozprasza się, co może negatywnie wpłynąć na odbiór całego wydarzenia. Wielozadaniowość w takim kontekście nie działa na korzyść.

Biegła znajomość języka to nie to samo co tłumaczenie

Nie każdy, kto świetnie mówi w obcym języku, nadaje się do tłumaczenia konsekutywnego czy symultanicznego. Tłumaczenie to umiejętność, którą trzeba doskonalić latami – wymaga technik pamięciowych, znajomości terminologii branżowej i umiejętności przekładania wypowiedzi w sposób naturalny dla odbiorców.

Dlaczego lepiej zatrudnić dwóch specjalistów?

Powierzanie tłumaczenia konferansjerowi może sprawić, że wydarzenie straci na dynamice i profesjonalizmie. Zatrudnienie dwóch osób – konferansjera i tłumacza – pozwala każdemu skupić się na swoim zadaniu i zapewnia najwyższą jakość obsługi.

Podsumowanie

Specjalizacja ma znaczenie. Konferansjer i tłumacz to dwa różne zawody, które wymagają odrębnych umiejętności i doświadczenia. Jeśli zależy Ci na profesjonalnym przebiegu wydarzenia, warto zadbać o to, by każda z tych ról była powierzona odpowiedniej osobie.

 

Szymon – Konferansjer

Zobacz inne wpisy:

Konferansjer na LinkedIn

Dlaczego warto śledzić takie profesje jak konferansjer na LinkedIn? 

Czy konferansjer jest na LinkedIn? No pewnie, że tak. Jeśli śledzisz już mój profil to super. Jeśli jeszcze nie to powiem Tobie teraz dlaczego to złe podejście 😀

Dlaczego warto śledzić mojego LinkedIn?

Prowadzenie wydarzeń to moja pasja i codzienność, którą realizuję z pełnym zaangażowaniem. Od lat specjalizuję się w usługach konferansjerskich, prowadząc gale, konferencje i różnorodne eventy. Jednak w pracy konferansjera ważna jest także komunikacja i budowanie relacji z klientami. Dlatego od niedawna mój LinkedIn stał się miejscem, gdzie możesz bliżej poznać moje realizacje i dowiedzieć się, jak mogę pomóc w organizacji Twojego wydarzenia.

LinkedIn jako wizytówka konferansjera

LinkedIn to nie tylko platforma społecznościowa, ale przede wszystkim przestrzeń do profesjonalnej prezentacji swoich usług. Na moim profilu znajdziesz podsumowanie najważniejszych realizacji, inspiracje z różnych wydarzeń oraz konkretne wskazówki dotyczące współpracy z konferansjerem. To idealne miejsce, aby na bieżąco śledzić moje działania i zainspirować się do zorganizowania własnego eventu na najwyższym poziomie.

Czego możesz się spodziewać?

Na moim profilu na LinkedIn regularnie publikuję treści związane z:

Prowadzeniem konferencji – praktyczne wskazówki i relacje z wydarzeń,

Organizacją eventów – sprawdzone pomysły na efektywne planowanie,

Nowinkami branżowymi – trendy i inspiracje ze świata eventów,

Moimi realizacjami – opis ciekawych wydarzeń, które miałem okazję prowadzić.

Moje posty to konkretne informacje, które pomagają organizatorom lepiej zrozumieć, jaką wartość daje współpraca z profesjonalnym konferansjerem.

Dołącz do mojej społeczności na LinkedIn!

Jeśli planujesz galę, konferencję lub inne ważne wydarzenie, odwiedź mój profil na LinkedIn. To najlepsze miejsce, aby dowiedzieć się więcej o mojej pracy i poznać korzyści wynikające z wyboru doświadczonego konferansjera. Dzięki LinkedIn możesz łatwo nawiązać ze mną kontakt i sprawdzić, jak mogę wesprzeć Twój projekt. Nie czekaj – kliknij i odkryj możliwości współpracy!

Zachęcam wszystkich, którzy szukają profesjonalnego konferansjera na galę, prowadzącego z doświadczeniem i kreatywnością, do odwiedzenia mojego LinkedIna. Znajdziesz tam zarówno inspiracje, jak i konkretne przykłady tego, co możemy razem osiągnąć. Zajrzyj, napisz, a ja pomogę Ci stworzyć wydarzenie, które na długo zapadnie w pamięć uczestników.

 

To co, pogadamy na In – o tutaj!?

Szymon – Konferansjer

Zobacz inne wpisy:

Event Management Polska

Event Management Polska

Event Management Polska czyli każdy czasem potrzebuje podbić swoje ego, nawet konferansjer?

Na serio to zdarza mi się raczej rzadko. Z reguły nie upajam się własnym głosem, a spoglądanie w każde mijane zwierciadło z magiczną maksymą Johnny’ego Bravo  – „każdego dnia jestem przystojniejszy, ale dzisiaj to przesadziłem” traktuję wyłącznie w ramach sytuacyjnego żartu. Abstrahując od luster, aksamitnego tembru głosu i uroku, którym mógłbym obdarować kilka osób, czasem prawdziwie cieszę się na pewne formy obecności swojej paszczy w mediach. Takim przypadkiem chciałbym się z Wami, moi Szanowni Czytelnicy, podzielić.

Udało mi się popełnić wywiad, chyba pierwszy poważny w życiu. Nie licząc wyróżnienia w konkursie plastycznym organizowanym przez lokalną tv. Wypowiedziałem się wówczas jak przystało na pierwszoklasistę. Teraz, z biegiem lat, stałem się nieco bardziej wylewny. Konferansjer-ski szlif przydaje się w wielu obszarach.

Łapcie proszę artykuł w branżowym Event Management Polska, który ukazał się z moim konferansjerskim udziałem w okresie świąteczno-noworocznym.

Oczywiście w artykule przedstawiam tylko i wyłącznie własne przemyślenia dotyczące prowadzenia imprez i funkcjonowania agencji. Nie silę się na przekazywanie prawd objawionych, czy wiedzy tajemnej. Staram się też w żaden sposób nie pouczać – każdy ma swoją drogę. Mam jednak cichą nadzieję, że znajdzie się jeszcze kilka osób, które podzielają moje poglądy. Zapraszam wszystkich, którzy postrzegają tak samo podejście do wykonywanej pracy, wygląd branży. Może odkrywacie też więcej wymiarów działania, poza dość często wskazywaną pasją, którą ostatnimi czasy kieruje się każdy. Komentujcie, jeśli uważacie, że jest ok. Jeśli nie możecie się zgodzić i myślicie, że coś  wygląda inaczej, dajcie mi szansę przekonać Was, że tak nie jest 😀

Na koniec raz jeszcze parafrazując klasyka: Dosyć o mnie, porozmawiajmy o Tobie – podoba 'Ci’ się mój artykuł? 🙂

EMPolska – Wersja on-line

Piątka z wyskoku.

Wasz Szymon Wujewski – konferansjer

Zobacz inne wpisy: